PLANIFICATION DE LA CHAINE D'APPROVISIONNEMENT
Gestion de la demande
Détecter, prédire et façonner la demande pour de meilleurs résultats
Gestion de la demande de nouvelle génération intégrant la planification du réapprovisionnement, les capacités de segmentation, l'introduction de nouveaux produits et l'apprentissage automatique pour les planificateurs.
Détecter la demande pour améliorer la visibilité
Transformez les signaux qualitatifs et quantitatifs provenant de diverses sources en informations commerciales.
Analyser la demande par segment
Regroupez dynamiquement les articles, les emplacements et les clients ayant un comportement similaire dans des segments qui partagent un profil de demande.
Établissez un plan de demande robuste pour votre stratégie de fabrication
Suivez les changements, surveillez les exceptions et synchronisez-les avec les plans S&OP et d'approvisionnement pour assurer le bon fonctionnement du processus.
Prédire la demande pour gérer la variabilité
Utilisez l'apprentissage automatique pour générer des prévisions plus précises, tout en mesurant et en suivant la cause première des erreurs de prévision.
Évaluer l'impact des changements de la demande
Analysez la cause et l'effet de la saisonnalité, des événements promotionnels, des attributs des produits et des indicateurs avancés pour apporter des ajustements aux stocks.
Façonner la demande pour atteindre les objectifs de l'entreprise
Simulez des scénarios de prévision, collaborez avec les parties prenantes et gérez les lancements de nouveaux produits pour améliorer les performances de l'entreprise.
PLANIFICATION DE LA CHAINE D'APPROVISIONNEMENT
Planification du réapprovisionnement
Permettre un réapprovisionnement axé sur la demande
Rendez la planification du réapprovisionnement facile et efficace. Optimisez l'exécution avec des politiques d'inventaire et des règles de consommation adaptées aux segments de demande.
Planifier la demande centrée sur le client
Intégrez la consommation, l'inventaire et l'exécution axés sur la demande pour répondre aux exigences spécifiques des clients.
Prédire la consommation pour optimiser les niveaux de service
Prévoyez la demande pour anticiper les changements saisonniers, tendanciels et événementiels et maintenir l'offre dans les limites des seuils d'inventaire.
Segmenter la chaîne d'approvisionnement à l'aide de règles flexibles
Affectez automatiquement des stratégies d'inventaire à des groupes d'emplacements d'articles qui ont des exigences de réapprovisionnement similaires.
Adapter la politique d'inventaire aux segments de demande
Sélectionnez et comparez l'effet de différents paramètres de stratégie d'inventaire sur les ruptures de stock, les surstocks et les coûts d'inventaire.
Simuler et résoudre les problèmes de réapprovisionnement
Simulez et ajustez graphiquement la stratégie de réapprovisionnement pour des articles et des emplacements individuels afin d'améliorer les performances.
Automatisez le réapprovisionnement continu
Calculez automatiquement les besoins de réapprovisionnement et la libération des commandes planifiées au fur et à mesure de la consommation.
Surveiller et hiérarchiser les problèmes d'approvisionnement
Utilisez l'analyse intégrée pour examiner l'impact sur les indicateurs de performance clés, tels que la marge et les virages, et naviguez pour vous concentrer sur les zones problématiques.
PLANIFICATION DE LA CHAINE D'APPROVISIONNEMENT
Planification des ventes et des opérations
Aligner l'entreprise avec une planification continue
Alignez les plans d'affaires et les opérations de vos organisations de vente, de marketing, de finance et de chaîne d'approvisionnement. Intégrez de l'agilité dans vos opérations pour orchestrer le changement dans l'ensemble de votre organisation et équilibrer l'offre et la demande pour obtenir les meilleurs résultats possibles.
Aligner l'entreprise
Tirez parti de processus de planification d'entreprise intégrés et intégrés et d'outils collaboratifs pour favoriser un consensus entre les parties prenantes.
Élaborez un plan d'agrégation réaliste
Équilibrer l'offre et la demande globales en modélisant et en comparant d'autres scénarios de planification contrainte.
Atteindre les objectifs d'affaires
Obtenez des informations à partir de tableaux de bord personnalisés basés sur les KPI pour soutenir la croissance des revenus et les décisions de compromis en matière de gestion des coûts.
Agir en toute confiance sur le plan consensuel
Agrégez et désagrégez rapidement les plans de demande et d'offre afin d'optimiser les décisions d'utilisation et d'investissement.
Connectez votre planification, votre exécution, vos finances et vos opérations
Transformez les plans en exécution et surveillez l'activité pour détecter les événements inattendus à l'aide de l'IoT, de l'IA et de l'analyse prescriptive. Simulez et évaluez une réponse alternative pour maintenir ou améliorer les objectifs commerciaux.
Améliorez la visibilité dans l'ensemble de l'entreprise
Un modèle de données unifié fournissant une vue unique pour tous les participants. Utilisez des analyses avancées pour fournir des projections de résultats opérationnels, ce qui simplifie la complexité de l'entreprise et permet aux gestionnaires de prendre des décisions en temps opportun.
