Conseil en analyse financière et en optimisation

Nous aidons les professionnels de la finance et de l'approvisionnement à découvrir les facteurs sous-jacents de rentabilité, à améliorer l'utilisation du fonds de roulement et à contrôler les dépenses de l'entreprise. Les équipes des finances et des achats peuvent enrichir leurs analyses avec des sources de données supplémentaires en étendant le modèle de données et les pipelines uniques et interfonctionnels, ainsi que les métriques des utilisateurs finaux sans codage.

L'étendue et la profondeur uniques de EGS en matière d'analyse et de capacités applicatives permettent aux organisations d'unifier l'analyse financière entre différents services.

Préconstruit

Implémentez rapidement avec des KPI ERP prédéfinis, un modèle de données et une intégration native.

Unifié

Éliminez les silos avec un modèle de données unique dans les applications Enterprise Global Strategy Cloud.

Extensible

Créez des visualisations personnalisées et étendez-les avec des sources de données supplémentaires.

Prédictif

Tirez parti de l'apprentissage automatique pour de meilleures prédictions, aucun codage requis.

Intuitif

Personnalisez l'expérience utilisateur pour une vue cohérente sur n'importe quel appareil.

ANALYTICS - GESTION FINANCIERE & TRESORERIE

Vue synthétique du grand livre général

Identifier les facteurs sous-jacents de rentabilité

Obtenez une vue complète de la performance financière d'une organisation et comprenez mieux la rentabilité, les coûts et les revenus en effectuant des analyses historiques des tendances et des écarts à l'aide de mesures prédéfinies.

Optimiser les flux de trésorerie et le fonds de roulement

Améliorer l'efficacité des comptes créditeurs et débiteurs en examinant de près la composition du fonds de roulement. Analysez les performances et identifiez les opportunités d'amélioration de l'utilisation du fonds de roulement avec des mesures prédéfinies ou personnalisées basées sur des benchmarks définis par l'utilisateur, sans l'aide d'analystes de données, d'administrateurs de bases de données ou du service informatique.

Examinez facilement les détails du grand-livre

Effectuer des analyses au-delà des soldes du grand livre général pour examiner les détails du journal et les transactions de sous-registre afin de comprendre les exceptions ou les anomalies.

Identifier la fraude et la non-conformité

Les visualisations de données prédéfinies permettent d'identifier plus rapidement et plus facilement les anomalies de dépenses afin de remédier rapidement aux activités frauduleuses et aux violations de stratégies et d'éviter de futures occurrences.

Exemple d'indicateurs de performance clés/métriques prédéfinis

  • Revenu
  • Charges d'exploitation
  • Revenu net
  • EBITDA
  • Coût salarial
  • Fonds de roulement net
  • DSO, DPO, DIO
  • Rapport actuel et rapide
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INTERIM & EXTERNALISATION

Responsable Financier

Parce que vous avez besoin d'un leadership qualifié et expérimenté pour saisir des opportunités.

ANALYTICS - GESTION FINANCIERE & TRESORERIE

Créances clients

Effectuer une analyse approfondie des revenus

Analysez et comprenez les tendances des revenus au fil du temps à l'aide de calculs prédéfinis de répartition des revenus pour visualiser les revenus entrants par produit, client et autres facteurs.

Améliorer les jours d'encours des ventes (DSO)

Identifiez rapidement les inefficacités dans le processus de recouvrement grâce à des vues prédéfinies des clients ayant des reçus en retard, des comptes en souffrance et des problèmes de facturation. Examinez les ajustements, les radiations et les reçus non appliqués à l'aide d'une vue unifiée pour accélérer le rapprochement et le recouvrement des espèces.

Améliorer le vieillissement des encours et les performances de roulement

Utilisez des indicateurs de performance prédéfinis pour analyser facilement les créances vieillissantes à l'aide des données de tendance historiques affichées par client, compte GL, segments d'équilibrage GL et autres facteurs pour comprendre l'impact sur les recouvrements.

Exemple d'indicateurs de performance clés/métriques prédéfinis

  • Créances client exceptionnel
  • Nombre moyen de jours de créances en souffrance et en retard
  • Vieillissement des créances
  • Créances en cours d'échéance, en retard
  • Montant moyen des factures non soldés
  • Créances reçus
  • Montants des notes de débit et de crédit
  • Montant de la distribution
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CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT

Credit Manager

Parce que nous partageons votre rêve et pour cela nous souhaitons vous accompagner dans votre croissance.

ANALYTICS - GESTION FINANCIERE & TRESORERIE

Dettes fournisseurs

Améliorer les performances de paiement

Suivez facilement les montants des paiements des fournisseurs à temps et en retard grâce à des tableaux de bord complets pour déterminer l'urgence du paiement. Analysez visuellement les remises reçues et perdues via des indicateurs de performance prédéfinis.

Améliorer les délais de reglement des dettes fournisseurss (DPO)

Hiérarchisez visuellement les factures à payer à venir qui sont dues dans un délai spécifique ou d'autres paramètres prédéfinis, et personnalisez facilement les vues sans intervention informatique. Comprendre la cause première des retenues de factures pour aider à améliorer le DPO.

Examiner les tendances en matière de vieillissement des dattes fournisseurs

Passez en revue les compartiments de vieillissement AP à l'aide d'analyses de tendances historiques par fournisseur, compte GL, segments d'équilibrage GL et autres facteurs.

Étendez et personnalisez les pipelines de données, les modèles et les indicateurs de performance clés prédéfinis pour adapter les analyses à votre organisation.

Exemple d'indicateurs de performance clés/métriques prédéfinis

  • Encours dettes fournisseurs, en retard
  • Délais de paiement moyens des fournisseurs
  • Chiffre d'affaires fournisseurs
  • Vieillissement de la dette
  • AP à temps et paiements en retard
  • Remise AP prise et pourcentage perdu
  • Nombre moyen de jours de retard
  • Pénalités d'intérêt en pourcentage des dettes payées
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CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT

Responsable Achat

Parce que nous partageons votre rêve et pour cela nous souhaitons vous accompagner dans votre croissance.

ANALYTICS - GESTION FINANCIERE & TRESORERIE

Dépenses

Visibilité complète sur les dépenses de l'entreprise

Analysez rapidement les dépenses organisationnelles dans différentes catégories, y compris l'unité commerciale, la géographie et le centre de coûts avec des indicateurs de performance prédéfinis dans tous les départements. Développer des stratégies pour consolider les fournisseurs et négocier de meilleures conditions de tarification en utilisant des informations détaillées sur les habitudes d'achat.

Minimisez les dépenses non conformes

Réduisez les dépenses hors contrat et minimisez les fuites d'accords grâce à des informations détaillées sur les mesures d'économies, telles que le pourcentage de dépenses négociées et les dépenses non fiables par type de catégorie.

Aligner les finances et les achats pour optimiser le fonds de roulement

Visualisez les mesures de finance et d'approvisionnement ensemble pour optimiser le fonds de roulement sans intégration de données complexes ni aide du service informatique. Optimisez le calendrier de paiement des fournisseurs en effectuant une analyse coûts-avantages pour saisir les intérêts non réalisés et/ou les remises de paiement anticipé.

Exemple d'indicateurs de performance clés/métriques prédéfinis

  • Dépenses adressables
  • Dépenses correspondantes au bon de commande
  • Dépenses de fuite d'accord
  • Pourcentage de dépenses négocié
  • Dépenses moyennes par facture
  • Les dix principaux fournisseurs
  • Pourcentage de dépenses correspondant au bon de commande
  • Prix unitaire maximal, minimum, moyen
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Prestations de service

Obtenez un avantage concurrentiel grâce à des informations exploitables.

Comprenez comment améliorer l'efficacité de votre campagne marketing.

Racontez l'histoire derrière vos données metier pour une meilleur prise de décision.

Exploitez des quantités de données complexes et écrasantes.

Améliorez l'utilisation du fonds de roulement et à contrôlez les dépenses de l'entreprise.

Améliorez l'efficacité, réduisez les coûts et assurez la satisfaction des clients.

Améliorer les décisions relatives à la rétention des employés et la diversité.

Transformez les opérations d'entrepôt pour relever les défis du marché actuel.