Conseil en analyse des ressources humaines
Nous fournissons aux professionnels des ressources humaines des informations prêtes à l'emploi pour améliorer leurs décisions relatives à la diversité de la main-d'œuvre, à l'attrition et à la rétention des employés, à l'acquisition de talents, à la rémunération, etc. L'étendue et la profondeur uniques de EGS en matière d'analyse et de capacités applicatives permettent aux organisations d'unifier l'analyse des ressources humaines dans différents départements.
De plus, les équipes RH peuvent enrichir leurs analyses avec des sources de données supplémentaires en étendant le modèle de données et les pipelines uniques et interfonctionnels, ainsi que les métriques des utilisateurs finaux sans codage.
Préconstruit
Implémentez rapidement avec des KPI HCM prédéfinis, un modèle de données et une intégration native.
Unifié
Éliminez les silos avec un modèle de données unique dans les applications Enterprise Global Strategy Cloud.
Extensible
Créez des visualisations personnalisées et étendez-les avec des sources de données supplémentaires.
Prédictif
Tirez parti de l'apprentissage automatique pour de meilleures prédictions, aucun codage requis.
Intuitif
Personnalisez l'expérience utilisateur pour une vue cohérente sur n'importe quel appareil.
ANALYTICS - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Vue complète des ressources humaines
Obtenir des informations sur les effectifs, les embauches et les transferts d'employés
Analysez les effectifs dans plusieurs dimensions, telles que la famille d'emplois, la durée du mandat et les meilleurs talents. Surveiller les tendances des effectifs d'une année à l'autre selon diverses catégories, y compris la tranche d'âge et la géographie.
Analyse approfondie de l'efficacité de l'équipe
Effectuez rapidement des vérifications de l'état de santé de l'organisation en examinant les indicateurs clés de la gestion des effectifs, tels que l'étendue du contrôle, le ratio hommes-femmes, le ratio compa, la rétention des employés, les promotions et les années moyennes de service.
Comprendre l'évolution de la dynamique de la main-d'œuvre
Favoriser la mobilité de la main-d'œuvre et réduire l'attrition en analysant les transferts internes, les réorganisations et les licenciements au fil du temps. Comprendre la cause profonde des gains et des pertes d'effectifs.
Comprendre l'impact des absences imprévues
Identifiez la fréquence et le type d'absences pour minimiser les effets négatifs sur la productivité des équipes. Examinez les données d'absence par différentes dimensions, telles que l'évaluation des performances, l'emplacement, les tendances, etc.
Exemple d'indicateurs de performance clés/métriques prédéfinis
- Effectifs, ETP, embauches
- Tarif des promotions
- Mouvement des effectifs
- Gain embauche, transfert, promotion
- Résiliation des pertes, réorganisation
- Gain d'affectation, embauche
- Étendue du contrôle
- Ratio Compa
INTERIM & EXTERNALISATION
Responsable Ressources Humaines
Parce que vous avez besoin d'un leadership qualifié et expérimenté pour saisir des opportunités.
ANALYTICS - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Facteurs de roulement et de rétention
Analyser le risque et l'impact de la perte des meilleurs talents
Examinez toutes les réunions d'évaluation des talents au sein de l'organisation, y compris les informations sur les plus performants évalués par la direction.
Créer des plans de relève plus efficaces
Évaluer le ratio des candidats par rapport aux plans de relève, l'état de préparation de chaque candidat à passer au niveau suivant et les qualifications des candidats à l'étude.
Comprendre les facteurs qui influencent la rétention et affectent l'attrition volontaire des personnes les plus performantes. Identifiez les risques de fuite potentiels en analysant le potentiel de performance et de croissance de carrière par rapport à la rémunération et au niveau d'engagement des employés.
Augmenter la rétention des personnes les plus performantes
Obtenez un aperçu complet du chiffre d'affaires
Évaluez les facteurs qui contribuent au roulement du personnel, comme la rémunération, le rendement, la géographie, les données démographiques et la permanence. Développer des stratégies pour fidéliser les employés en surveillant les KPI prédéfinis pour différents segments de la main-d'œuvre, tels que les nouvelles recrues ou les meilleurs talents.
Exemple d'indicateurs de performance clés/métriques prédéfinis
- Licenciements volontaires, nouvelle embauche, meilleurs talents
- Chiffre d'affaires involontaire, nouvelle embauche, très performant
- Chiffre d'affaires par ratio de compa des meilleurs talents
- Rétention par ETP, nouvelle embauche, meilleurs talents
CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Consultant Data Sciences & BI
Parce que nous partageons votre rêve et pour cela nous souhaitons vous accompagner dans votre croissance.
ANALYTICS - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Engagement et atteinte des objectifs
Découvrez les modèles clés des plus performants
Identifiez et de fidélisez les plus performants en comprenant ce qui les motive. Analysez également les performances par individu, équipe ou organisation pour découvrir quels employés peuvent constituer un risque de fuite potentiel.
Mesurer l'alignement de la performance avec les objectifs de l'entreprise
Suivez l'atteinte des objectifs pour comprendre dans quelle mesure les départements, les unités commerciales et les régions ont aligné les objectifs de performance sur les objectifs commerciaux.
Tracer les tendances salariales sur n'importe quelle période
Examinez les échelles salariales, les changements salariaux hors cycle, les détails salariaux des travailleurs et les tendances historiques à l'appui dans une seule vue.
Améliorer l'efficacité de l'approvisionnement
Examiner la relation entre l'engagement de la direction et le rendement des employés. Suivre les vérifications entre les gestionnaires et les employés pour assurer des évaluations ponctuelles du rendement des employés, surveiller les progrès et améliorer les communications au sein des services.
Exemple d'indicateurs de performance clés/métriques prédéfinis
- Évaluation globale des travailleurs
- Très performants
- Employés à fort potentiel
- Évaluation de la section Manager
- Évaluations de rendement incomplètes
- Répartition des cotes de rendement
- Tâches de performance retardées
Prestations de service
Obtenez un avantage concurrentiel grâce à des informations exploitables.
Améliorez l'utilisation du fonds de roulement et à contrôlez les dépenses de l'entreprise.
Comprenez comment améliorer l'efficacité de votre campagne marketing.
Améliorez l'efficacité, réduisez les coûts et assurez la satisfaction des clients.
Racontez l'histoire derrière vos données metier pour une meilleur prise de décision.
Améliorer les décisions relatives à la rétention des employés et la diversité.
Exploitez des quantités de données complexes et écrasantes.
Transformez les opérations d'entrepôt pour relever les défis du marché actuel.